Empresarios mype desafían expectativas: el índice de confianza empresarial mype indica un año prometedor y retos persistentes

Empresarios mype desafían expectativas: 

El Índice de Confianza Empresarial mype indica un año prometedor y retos persistentes

El primer trimestre de 2024 ha sido un comienzo prometedor para las MYPE que destaca por un optimismo creciente en la economía. El Índice de Confianza Empresarial para el primer trimestre 2024 ha alcanzado los 105.8 puntos, registrando una puntuación alta con respecto a años anteriores y por encima del cuarto trimestre 2023.

Análisis de resultados

El reciente informe trimestral ofrece una visión alentadora para las MYPE, evidenciada por el aumento del Índice de Confianza Empresarial, que evalúa la percepción de los empresarios sobre la economía. Este índice ha crecido significativamente cerrando en 105.8, este puntaje refleja optimismo respecto al futuro económico y una confianza fortalecida, impulsada principalmente por expectativas optimistas a corto plazo y una mejor percepción de la situación actual en comparación con el mismo periodo del año anterior. Durante este primer periodo la proporción neta de empresarios con una opinión favorable sobre el desempeño de sus negocios fue de 24.8%, un incremento de 7.7 puntos frente al primer trimestre de 2023. 

Con respecto a la dinámica por segmento mype, las pequeñas empresas han liderado este crecimiento con un índice de 108.5 puntos, seguidas por los segmentos de subsistencia y acumulación ampliada, con índices de 107.3 y 107.1 respectivamente. Estos datos sugieren un entorno favorable para la inversión y la producción a corto plazo, destacando también una tendencia de crecimiento sostenido que estos tres segmentos han mantenido durante los últimos tres trimestres. Esto es positivo, ya que refleja una solidez en el desempeño del sector y es especialmente relevante para el segmento de subsistencia, indicando que una parte considerable de estos empresarios podría estar en transición hacia empresarios de acumulación simple, lo que representa una mejora en la calidad de vida.

Perspectivas por sector económico

Al examinar la dinámica del sector MYPE por sector económico, se observa que, a pesar de una contracción en el sector transporte, este sigue siendo el líder con un índice de 109.3. Le siguen los sectores de comercio y agropecuario, ambos mostrando mejoras y cerrando con índices superiores a 107 puntos. Este panorama refleja un entorno heterogéneo donde, aunque algunos sectores enfrentan desafíos específicos, la tendencia general es hacia la mejora y el crecimiento.

Inhibidores y desafíos

A pesar del optimismo, aún existen desafíos que los empresarios perciben y que prevalecen en la economía. El aumento de la competencia y una disminución en la demanda fueron citados como principales inhibidores por un considerable número de empresarios. Adicionalmente, un 31% de los empresarios reportaron dificultades para acceder a financiamiento, lo que podría obstaculizar la expansión y el crecimiento futuro. Por último, los empresarios aún manifiestan que la inflación sigue siendo un desafío en sus actividades, el 39.60 por ciento de los empresarios consideran que los precios de compra de mercadería y materia prima aumentaron, 1.5 por ciento más que el trimestre anterior.

Perspectivas futuras

El crecimiento del Índice de Confianza Empresarial es un buen indicador que sugiere un mejor desempeño para los próximos trimestres. Las expectativas para el próximo trimestre son altamente positivas, con un 61% de los empresarios anticipando una mejora en el desempeño de sus negocios. Este optimismo que se percibe en el sector es prometedor y podría traducirse en un crecimiento sostenido a lo largo del año. Sin embargo, es importante mantener cautela ante estos repuntes del índice, ya que un análisis histórico muestra que, aunque el sector siguió una tendencia similar en los últimos tres trimestres de 2021 y comenzó el primer trimestre de 2022 con un índice de confianza empresarial fuerte, luego se desplomó por debajo de los 100 puntos cerrando el segundo trimestre de 2022 en 97.4. Esto significa que, ante este entorno de optimismo, será crucial mantener una posición vigilante frente a los principales inhibidores señalados por los empresarios y aprovechar las oportunidades de la mejor manera posible.

Por lo tanto, aunque la dinámica empresarial MYPE ha comenzado el año con una nota alta, reflejando un entorno económico favorable, será crucial mantener la atención en los desafíos estructurales y en desarrollar estrategias para superar los inhibidores que podrían frenar este impulso y asegurar un crecimiento sostenido del índice. Esto requerirá que los empresarios y las entidades de apoyo se enfoquen en estrategias que fortalezcan la resiliencia para fomentar un crecimiento inclusivo y sostenido en el sector.

Análisis de tendencia: Las micro y pequeñas empresas cautelosas frente a un nuevo año de desafíos económicos

Análisis de tendencia: 

Las micro y pequeñas empresas cautelosas frente a un nuevo año de desafíos económicos

Las micro y pequeñas empresas han enfrentado un ambiente lleno de incertidumbres a lo largo del 2023, lo que parece estar induciendo un comportamiento más cauteloso en las micro y pequeñas empresas. El Indice de Confianza de la MYPE publicado por el Observatorio MYPE de FUSAI, muestra que las expectativas de las MYPEs no han variado sustancialmente, aminorando un tendencia optimista que se registro en el año 2022, cuando los resultados de la mejoría en la seguridad pública empezaron a ser palpables.

Según la última encuesta, que abarca a todos los segmentos, al finalizar el tercer trimestre de 2023, el índice de confianza se situó en 33.2, solo 1.2 puntos menor que en el trimestre anterior. Comparando el 2022 con el 2023, se observa un cambio significativo en la confianza empresarial. Mientras que, en 2022, el índice experimentó altibajos y alcanzó su pico más alto a fin de año, los primeros tres trimestres del 2023 han mostrado una movimiento lateral.

El índice de confianza fue de 33.2 al comienzo de 2023, subió ligeramente a 33.4 en el segundo trimestre y luego bajó a 32.2 en el tercero. Esto indica que, a pesar de un cierto optimismo entre los empresarios, hay una cautela que limita las posibilidades de expansión, especialmente en comparación con el año anterior, cuando el índice había subido 5.3 puntos en el tercer trimestre. 

Factores que influyen en la confianza empresarial

La precaución creciente entre los empresarios se debe a varios eventos que han afectado los precios y la demanda de productos. Entre estos eventos se incluyen conflictos internacionales que han mantenido altos los precios del petróleo y algunos alimentos. A nivel regional, huelgas y la saturación de ciertas rutas comerciales han encarecido algunos productos. Además, eventos climáticos y la inflación, que según datos del BCR alcanzó el 15% en septiembre de 2023 con respecto al mismo mes en prepandemia (2019), han reducido considerablemente el poder adquisitivo de las personas, afectando así la demanda de productos.

Aunque las micro y pequeñas empresas continúan enfrentando retos, no ha habido un deterioro significativo en su situación. Un número importante sigue lidiando con problemas financieros y de competencia, pero esto no ha variado mucho en el último tiempo. Sin embargo, ha habido un incremento notable en la escasez de productos, reflejando problemas en las cadenas de suministro ( 2 de cada 10 empresarios se quejan de este problema).

Perspectivas y estrategias para el 2024

Los resultados de la encuesta muestran que eventos globales, regionales y nacionales han impactado significativamente en el sector MYPE. Esto se ha traducido en una demanda estancada de sus productos y servicios, la persistencia de desafíos financieros y un aumento en la escasez de productos. Estos factores están fomentando una actitud de cautela en el sector, lo que podría limitar la inversión y el crecimiento en 2024.

FUSAI celebra el exito de 761 Empresarios que se graduan de su programa de activacion y aceleramiento empresarial

El 12 de diciembre de 2023 marcó un día significativo para el devenir del sector MYPE de El Salvador. La Fundación Salvadoreña de Apoyo Integral (FUSAI) en colaboración con la ONG belga ACTEC, celebró el impacto positivo del programa “Formar para Transformar”, que ha culminado exitosamente con la graduación de 761 empresarios de micro y pequeñas empresas. Este programa es un claro ejemplo de cómo la formación empresarial integral puede influir decisivamente en el crecimiento económico de un país.

“Formar para Transformar” se distingue por su enfoque integral, enfatizando el pensamiento estratégico y analítico como herramientas esenciales para impulsar el desarrollo de las micro y pequeñas empresas en El Salvador. El programa ofreció más de 4,100 horas de capacitación, y los resultados han sido notables. Los participantes del programa experimentaron un incremento promedio del 24% en sus ventas, las cuales sumaron un total de US$18,880,823 hasta octubre de 2023, lo que indica la pujanza del sector.

Además de los resultados financieros, el programa generó un impacto social notable, creando 62 nuevos empleos y fortaleciendo 273 empleos existentes. La diversidad de los sectores representados por los participantes —comercio, alimentos, artesanías, turismo, arte, cultura, servicios, industria liviana y agroindustria— demuestra la versatilidad del programa en fomentar la innovación y el crecimiento en variadas áreas de negocio.

La expansión del proyecto a países como Guatemala y Colombia valida su replicabilidad y eficacia. Este éxito no solo es un hito para El Salvador, sino también una fuente de inspiración para toda la región, mostrando que la aceleración empresarial es clave para un futuro económico más sólido y equitativo.

La ceremonia de clausura, que fue presidida por la Ing. Mabel de Soundy, presidenta de FUSAI, y que contó además con la presencia del Presidente de la Sociedad de Ahorro y Crédito Integral ,Dimas Quintanilla, empresa que fue co-patrocinadora del programa, no solo fue un momento para celebrar los logros individuales, sino también para destacar el papel del programa en el ecosistema  de apoyo a las MYPEs y su contribución al desarrollo socioeconómico del país.

FUSAI destacó que este notable logro refleja que “Formar para Transformar” es más que un programa; es un movimiento que impulsa a los empresarios hacia el éxito y abre caminos hacia un El Salvador más próspero y dinámico.

Felicitaciones a todos los empresarios que se graduaron del programa y que son parte activa de este cambio positivo.

INCLUSIÓN FINANCIERA DE LOS EMPRESARIOS MYPE EN EL SALVADOR

El proceso de formulación de la Política Nacional de Inclusión Financiera para El Salvador (PNIF) contó con la participación de organismos internacionales como el Banco Mundial y la Alianza para la inclusión financiera. La política nacional define la inclusión financiera como:

La PNIF destaca tres perspectivas que deben considerarse y medirse en la inclusión financiera:

El acceso

Consiste en la capacidad para usar los servicios financieros disponibles; vinculado a una adecuada infraestructura y su regulación que garantice la existencia de una conveniente oferta de productos y servicios financieros.

El uso

Basarse en la permanencia y profundidad del uso de los servicios y productos financieros; vinculado a la frecuencia y aprovechamiento de los productos, servicios e infraestructura financiera por parte de los usuarios.

La calidad

Consiste en la relación entre las entidades financieras y los clientes con las diferentes alternativas del mercado influyendo en la comprensión que se tiene de ellas. En síntesis, se refiere a contar con productos y servicios que sean seguros y adecuados a las necesidades de los clientes, y el conocimiento que tengan de estos.

El Observatorio MYPE de FUSAI desarrolló una investigación a nivel nacional, con el propósito de conocer el grado de inclusión financiera, el estudio se limitó a reunir los elementos de valor que provean una visión de la inclusión financiera desde la perspectiva de acceso a productos y servicios financieros por parte de los micro y pequeños empresarios.

Cuentas de Ahorro a la vista, corriente y depósitos a plazo fijo

De los empresarios encuestados, manifestaron que posee una cuenta de ahorro a la vista, ahorro corriente y/o depósito a plazo fijo

Profundizando la exploración

Destaca el hecho que a mayor ingreso por venta mensual, mayor es el porcentaje de clientes que poseen algún tipo de cuenta de ahorro, por tanto, es la base de la pirámide que refleja mayor dificultad para accesar a productos de ahorro. Respecto al tiempo de existencia del negocio en funcionamiento, mientras mayores son los años de operación, mayor es la inclusión financiera por medio del ahorro.

Razones para no tener una cuenta de ahorro

Créditos

Cuando se les consultó sobre las razones por las cuales no tramitaría un préstamo en alguna institución financiera, la principal objeción fue la tasa de interés y las altas cuotas en un 50.1% de los entrevistados, seguido de exceso de requisitos, documentos y trámites engorrosos por el 16.7%.

Seguros privados

Dentro de las objeciones para no contratar un seguro privado, la percepción de que son muy caros fue señalada por el 30.1% de los entrevistados, no poder pagarlos un 21.2%, no le han ofrecido el producto un 20.8%, desconocer en qué consisten el 14.8% y 9.6% manifestó que dispone de ahorros para cubrir cualquier imprevisto.

Tarjetas de Crédito

Los resultados obtenidos respecto al acceso a tarjetas de crédito indican que, del total de empresarios, solo el 26.2% tenía tarjeta de crédito.

Las razones para no tener el producto son:
Otros Instrumentos financieros

Respecto a los instrumentos financieros que se detallan a continuación, se consultó desde dos perspectivas: Acceso y uso.

Transferencias Bancarias y Dinero electrónico son los medios a los que mayor acceso tienen los empresarios, las primeras son utilizadas por un 59.9% de los empresarios y las segundas por un 56.2% (Tabla 1)

Respecto a la frecuencia de uso, puede notarse que la mayoría de los empresarios utilizan muy poco los diferentes instrumentos definidos. Las de mayor frecuencia de uso son las transferencias bancarias por un porcentaje mínimo de 5.2% de los empresarios entrevistados.

Conclusiones

El acceso a productos y servicios financieros por sí solo no puede considerarse como inclusión financiera, los empresarios de la micro y pequeña empresa requiere educación financiera a fin de dotarles los conocimientos sobre el uso adecuado y funcionamiento de los diferentes productos y servicios financieros.

Se necesita fomentar una mayor frecuencia de uso, educar financieramente a los empresarios de la micro y pequeña empresa dotándoles de conocimiento sobre los diferentes productos y servicios, uso adecuado de cada uno, entre otros pueden contribuir a mejorar esta dimensión de inclusión financiera.

La falta de estandarización mínima en la reglamentación prudencial de administración de riesgos y de prácticas de protección al cliente con las cuales operan las instituciones financieras según su figura legal, limitan el desarrollo de una competitividad de mercado que fomente la oferta de productos y servicios de mayor calidad. Siendo este un obstáculo para mejorar la inclusión financiera desde la dimensión de calidad.

OPTIMIZAR LA GESTIÓN DE INVENTARIOS ES UN FACTOR CLAVE PARA EL ÉXITO

Al conocer con precisión la disponibilidad de los artículos en el almacén/bodega, la efectividad de la compañía es mucho mayor y, por tanto, la imagen corporativa mejora. Se pueden organizar las reposiciones, la preparación de pedidos o afrontar los cambios de la demanda con facilidad.

La empresa almacena stock suficiente para atender a sus clientes, incluso cuando se produce un aumento de las ventas. Controlar el inventario también ayuda a aprovechar bien los recursos del almacén. Así, por ejemplo, al almacenar los artículos indispensables para prestar el servicio, estos ocupan únicamente un espacio limitado.

¿Qué es el control de inventarios?

En nuestro país, la optimización de los costes es el objetivo final de la micro, pequeña y mediana empresa y conseguir que el uso de las existencias sea el mejor. El control de inventarios es una acción decisiva si se quieren gestionar correctamente las existencias de la empresa.

La definición de control de inventarios es: “aquel sistema que permite realizar una gestión de las existencias , tanto en la entrada como en la permanencia o la salida”.

Beneficios de un control de inventarios.

La buena gestión lleva a la optimización y a prestar un excelente servicio a los clientes, volviéndose imprescindible entonces contar con estas buenas prácticas de control para lograr las metas empresariales, entrando aquí en juego desde la toma de decisiones de los empresarios MIPYME el buen uso del concepto de incorporar sistemas de inventarios dentro de las empresas, que les proporcionen este orden. 

Disponer del stock óptimo y mantener el balance correcto de las existencias dentro de los almacenes de las empresas es esencial para la rentabilidad de las organizaciones, el presentar déficit de inventario podría provocar demoras y reclamos por parte de los clientes y por el contrario, generar un sobre stock puede acarrear un costo adicional y mercancía obsoleta.

Existen varios sistemas de inventarios en función de las características y necesidades de cada empresa. Según la complejidad del modelo de negocios de cada organización, el mejor método será uno u otro, lo que si conviene tener en cuenta es que hoy sumando las facilidades que aporta la tecnología, se puede hacer un control de inventarios complejo en menor tiempo.

¿Cómo hacer un control de inventario?

El control de inventario es un proceso que puede llevarse a cabo de tres modos dependiendo de la madurez de la empresa, sin perder el objetivo de interés que es la buena gestión de las existencias dentro de la organización.

Manual: Los operarios cuentan con un listado o catálogo de productos, que les permite dentro del almacén verificar el número de artículos disponibles de cada referencia, seguido en el registro anotado de las cifras en el papel. Este método se vuelve ineficiente e inconveniente ya que dentro del proceso se pueden cometer errores, por lo que puede resultar viable únicamente para micro empresas con niveles de stock y de rotación mínimos.

Excel: Hoja de cálculo y herramienta avanzada de análisis y visualización de datos. Con este programa se puede hacer listados de los diferentes artículos del almacén, que, a diferencia del papel, ofrece una disponibilidad de plantillas específicas para hacer inventarios, e incluso recoger datos directamente desde los lectores de código de barra. Su desventaja es que prácticamente todo el proceso de introducción de datos es manual, por lo que las probabilidades de error siguen siendo elevado.

Sistemas de Gestión: Este tipo de herramientas tecnológicas suprimen el papel, que se vuelve un aporte de mucho valor para el medio ambiente, agiliza el control de inventarios y erradica los errores. Este tipo de software controla todas las entradas y salidas de los productos, por lo que llevar controles íntegros y seguros de los procesos se vuelve eficiente.

ERP (Enterprise Resource Planning)

El objetivo de los productos bajo control cumple su cometido a través del registro de inventarios, que busca facilitar las actividades operativas dentro del almacén/bodega. Una buena organización de la mercancía influye positivamente sobre todas las actividades que se desarrollan en la organización.

¡EL COMERCIO ELECTRÓNICO LLEGÓ PARA QUEDARSE!

¿Cómo aprovechar las oportunidades de los canales digitales y plataformas que gestionan las tiendas en línea?

¿Cómo puedo potenciar el crecimiento de mi empresa adoptando  tecnologías para acercarme a mis clientes?

América Latina es el hogar de aproximadamente 300 millones de compradores digitales, una cifra que se prevé que crezca más del 20% de cara a 2025. Aunque la adopción del e-commerce en esta parte del mundo aún es menor que en otras regiones emergentes, se espera que las ventas minoristas en línea en América Latina alcancen aproximadamente los 160.000 millones en 2025.

Uno de los principales factores que ha hecho posible llegar a estas cifras fue la crisis de la pandemia, los efectos de la misma se ven hasta estos días y las ventas en línea continúan en alza; se estima que los consumidores que comenzaron a comprar en línea durante los confinamientos lo seguirán haciendo a pesar de la reapertura de las tiendas físicas. Muchos factores contribuyen a este fenómeno, entre ellos, el ahorro de tiempo, la comodidad, la seguridad y la flexibilidad de horarios para efectuar compras en horas no hábiles en tiendas físicas. Adicional, se suma un beneficio más y es la entrega a domicilio, la cual ha demostrado brindar mayores garantías al consumidor respecto al cumplimiento de entrega de sus pedidos.​

Todo empresario debe plantearse interrogantes y en base a la información recibida, tomar acciones si quiere obtener ventajas del comercio electrónico. A continuación,  presentamos algunos aspectos clave a tomar en cuenta:

Investigar sobre las prioridades que tiene el comprador, conocer cuáles son sus nuevas necesidades, cómo han cambiado sus hábitos, es clave para que el empresario diseñe su estrategia y haga la mejor inversión de sus recursos.  Antes de la pandemia muchas personas “navegaban” por las tiendas en línea, pero después de la crisis se ha incrementado la cifra de los que realizan transacciones en línea. Las empresas deben investigar o realizar sondeos del mercado para conocer las necesidades de sus clientes. Para esto hay herramientas como Google Forms, la cual ofrece sin costo el servicio para crear cuestionarios sencillos y de fácil elaboración. El link para que respondan el cuestionario se envía por correo electrónico o vía whatsapp. Seguir las estadísticas del comportamiento del comercio electrónico es muy útil para dimensionar el potencial. 

Determinar si la empresa está respondiendo efectivamente a lo que el cliente pide.

Las empresas deben enfocar su atención en conocer que es lo que sus clientes esperan, y cómo se sienten respecto al servicio y/o producto que ofrecen. Revisar la propuesta de valor es clave, al igual que realizar encuestas de satisfacción para conocer la opinión del cliente, conocer más sobre sus gustos y preferencias. La mejora continua es una buena práctica, que siempre traerá beneficios y contribuirá significativamente para obtener la lealtad de los clientes. De nuevo, Google Forms es una herramienta útil para este propósito.

Descubrir las oportunidades y lanzarse a conocer las herramientas tecnológicas

Algunos tips para crear una tienda en línea

Escoge el nombre y el dominio de tu tienda online:

La elección del dominio es una parte fundamental para cualquier sitio web. Un buen dominio puede ayudarte con el posicionamiento si incluye alguna palabra clave y puede mejorar la imagen de marca que transmite tu sitio si éste es atractivo. De preferencia .com o .sv

Elige una buena empresa de hosting:

La velocidad de tu tienda online es clave, tanto para los usuarios como para el posicionamiento en los buscadores. Una página lenta hace que sus usuarios se cansen de esperar y abandonen la página, Google, por ejemplo, penaliza las páginas que tardan más de X segundos en cargar enviándolas al fondo de los resultados de búsqueda

Añade todos los métodos de pago posibles para tu tienda online:

Es imprescindible ofrecer el máximo de métodos de pago posibles en tu tienda online. De esta forma tu cliente tendrá opciones según sus preferencias, uso de tarjetas de crédito, transferencias bancarias, pasarelas de pago, otras.

Crea campañas de publicidad online

Para empezar a publicitarse en internet, puedes usar la publicidad en los resultados de búsqueda de Google mediante Adwords. Gracias a la publicidad online, podemos dar a conocer nuestra tienda online de forma económica, pero sobre todo de forma escalada. Usando correctamente las herramientas de análisis gratuitas que Internet pone a nuestra disposición, podremos saber con exactitud qué campañas publicitarias nos dan beneficios y cuáles no funcionan, pudiendo rectificar rápidamente y evitando pérdidas innecesarias.

Trabaja el marketing online:

Crea tu propia estrategia de marketing online: Realiza ofertas especiales, prepara una estrategia de redes sociales, organiza concursos, realiza un seguimiento personalizado de tus clientes, escribe notas de prensa … Haz todo lo posible para mejorar tu presencia online, dar a conocer tu marca, posicionar tus productos y vender online.

“El futuro de las empresas de acuerdo a Deloitte dependerá de “el aprovechamiento de la tecnología, la reinvención de las marcas, y la exploración de nuevos modelos de negocio”.

Transformación Digital y las MIPYMES

Durante el inicio de esta década las MiPYMES han tenido que dar un giro radical, adentrándose a un territorio, casi desconocido, llamado DIGITALIZACIÓN.

Y es que después de haber atravesado una pandemia, las MiPYMES tuvieron que adaptarse a modelos de atención enfocado en soluciones digitales que les permitieran poder sobrevivir, sin importar el giro o el rubro del negocio, desarrollando así la transformación digital.

¿Cómo podríamos definir transformación digital?

Actualmente los consumidores no solamente cumplen con su función de ser simples espectadores, sino que se han convertido en agentes 100% activos al momento de realizar o tomar decisiones referentes a la adquisición de un bien o servicio. 

Dentro de la transformación digital podemos resaltar algunos beneficios tales como:

Abre Fronteras

Sabemos que el internet y sus buscadores no presentan ninguna barrera geográfica lo que permite a las MiPYMES poder alcanzar nuevos mercados.

Permite conocer mis consumidores

Cuando más información tengamos sobre nuestros consumidores, tendremos mejores oportunidades de conectar con ellos, tendremos información sobre los gustos y preferencias y como poder llegar a ellos de mejor manera.

Mejora tu reputación

Genera un mayor reconocimiento de marca, ya que permite poder estar al alcance de un buscador, cuando clientes o consumidores se encuentren interesados en tus productos. Cuando una PYME tiene una buena reputación online, las posibilidades de convertirse en la opción elegida por un potencial cliente aumentan considerablemente.

Más productividad y más ingresos

procesar datos de forma inmediata, gestionar documentos o reducir el tiempo de búsqueda de información de valor en la empresa, incide directamente en una reducción de costes y un aumento de la productividad de los empleados.

Pero tal como lo mencionábamos al principio la digitalización y la transformación digital para el sector de las MiPYMES, presenta grandes desafíos para todo la región de América Latina y el Caribe. Ya que nuestra región presenta poca adopción de tecnologías. Como muestra de ello es que, según datos presentado por el BID, solo el 55% del sector cuenta con un sitio web.

Pero ¿Cuáles son los principales retos que presentan las MiPYMES ante la transformación digital?

Chequeo Digital ¿Qué es?

Chequeo Digital es una de las iniciativas liderada por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) El Instituto de Estudios Superiores (IESA) y la Fundación Regional País Digital, siendo un aplicativo que permitirá a las microempresas y PYMES evaluar cual es su grado o en que nivel de digitalización se encuentran, esto por medio de una encuesta que evalúa ocho dimensiones:

1.Tecnología y habilidades digitales

2.Cultura y Liderazgo

3.Personas y organización

4.Comunicaciones

5.Productos e Innovación

6.Procesos

7.Datos y analítica

8.Estrategia y transformación digital

La iniciativa tiene como propósito principal el poder aportar a la mayoría de MiPYMES de la región de América Latina y el Caribe la adopción de nuevas tecnologías, con un enfoque eficiente e integrablemente sostenible.

El diagnóstico se arroja de manera inmediata al realizar el llenado completo de las ocho dimensiones, a la vez realiza un seguimiento posterior para que pueda ir adoptando las estrategias de transformación digital. 

En El Salvador, esta iniciativa está siendo impulsada a través de CONAMYPE, promoviendo la inclusión digital en el país con un alto enfoque a las MiPYMES. enfoque eficiente e integrablemente sostenible.

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